11月9日，集团*委*唐德祥率集团办公室、财务资产部、组织人事部、投资发展部、安全生产部负责同志一行到三建公司调研指导工作。三建公司领导班子及相关部门负责人参加调研。

调研会上，三建公司*委*、董事长杨帆就公司改革发展历史、经营管理现状、推进当前有关重点工作的举措、企业未来发展的思考，以及需要集团协调解决的问题作了详细汇报。

随后，集团职能部门负责人分别结合汇报内容，对三建公司目前存在的问题提出解决思路，对公司未来发展提出了建议意见，并纷纷表示将一如既往地全力支持三建公司，积极推动三建公司继续在高质量发展道路上行稳致远。

唐德祥*在认真听取工作汇报后，充分肯定了三建公司成立至今所取得的各方面成就，对历届班子带领职工接力奋进，所展现出的蓬勃向上的精神风貌给予了高度评价。他指出，当前建筑施工企业因受行业市场整体影响，普遍存在较大的生存压力，但他对三建公司的未来发展充满了信心，只要积极适应市场变化，变压力为动力，一定能够攻坚克难，取得更大的成就。

唐德祥*对三建公司提出了“认清形势、增强信心、抓住机遇，实现高质量发展，打造百年企业”的发展定位和思路，要求公司紧跟国家进军第二个百年奋斗目标的步伐，抓住时代发展机遇，担负起国企使命，立足当前，着眼长远，推动企业做强、做优、做大。

唐德祥*就三建公司下阶段重点工作提出六大方面要求：一是强化目标引领。要以“十四五”战略规划为引领，对标世界一流企业，加强自身建设，努力打造成为集团标杆、国企标杆、行业标杆。二是完善资质体系。要坚定不移推进建筑施工总承包特级资质申报工作，同时不断完善其他各项专业承包资质。三是强化市场拓展。要不断拓展新的业务板块、不断开拓新的区域市场、不断深化新的项目模式。四是加强精益化管理。要努力争创建筑精品和优质工程，创建更多国家级奖项，乃至世界级大奖，打造建工品牌形象。五是切实加强风险防控。要严格落实项目安全生产主体责任，切实加强项目安全管理；高度关注恒大系列项目的风险化解与管控，确保风险可控；持续加强疫情防控相关工作，做到绝不麻痹大意，严格落实防控职责。六是要加强*的建设。要积极打造团结、勤*、务实、廉洁的企业领导班子，持续加强企业人才队伍建设。

会上，唐德祥*还就三建公司提出的相关问题点对点提出了指导意见和工作安排。

责任编辑：李林峻